羞羞视频

当社は、2035年に目指すべき姿を「持続可能な社会の构筑」に贡献するグローバルエンジニアリング公司と定め、「グリーン化」と「スマート化」を通じて产业革新を牵引することを目标に掲げています。
また技术戦略として、コア技术と基盘要素技术を掛け合わせたイノベーションの创出を掲げています。
当社の「10年プラン2035」および技术戦略の実现に向けて、事业戦略?研究开発戦略?知财戦略の一体化を図る必要があります。
研究开発の成果を着実に権利化し、他社に対する竞争优位性を确保するとともに、これを事业へと结びつけることで持続的な収益基盘の强化を図っています。

知的财产部を中心に、発明?考案?意匠等に係る特許権などの「知的财产権」、ブランド?営業秘密?ノウハウなどの「知的财产」、人的資本?経営理念?顧客とのネットワーク?技能などの「知的資本」を当社固有の知的資産を認識し、これらを有効に組み合わせて活用することで、企業価値の向上と収益力の強化に努めています。
独自技术に関わる発明については、特许ポートフォリオを戦略的に构筑し、事业の竞争优位性を确保しています。
また、オープンイノベーションを通じて第叁者と共创した発明などについては、共同で特许ポートフォリオを构筑し、新规事业の创出を积极的に支援しています。
検証が困难な発明は、ノウハウとして秘匿し、他者の追従を许さない体制を构筑することで、さらなる竞争优位性を确保しています。
当社は他者の知的财产を尊重します。継続的な他者知的财产の監視?評価を通じて、知的财产リスクの低減および侵害?係争の未然防止に努めています。

职务発明规程および表彰制度

2022年に职务発明规程を改定し、出愿时?権利确定时?実施时に报奨金を支払う规定を大幅に改定しました。さらに、毎年の创立记念式典において、発明者への报奨金授与および社长からの表彰を実施し、社员の创作意欲の向上を図っています。

「技术の伝承」プロジェクト

当社が培ってきた技術?技能を次世代に伝えることが他社との差別化や企業価値向上につながるものと考え、2023年から「技术の伝承」プロジェクトをスタートさせました。
取り組みの一例としては、現場で活用されている技術を動画形式でまとめ、品質や安全性の向上、現場のロードを軽減するフロントローディングの一つの手法として社内で共有化しています。ベテラン社員が活用しているノウハウ（暗黙知）を形式知化し、技術プラットフォームを充実させることで、知的财产活動の深化を目指していきます。