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当社は、「永続的に成長し、社会に貢献する会社づくり」という企業理念を掲げています。事業を継続し、持続的に発展するために、重大なリスクの低減と顕在化するリスクの最小化に努めています。リスクマネジメント委員会において、当社グループの統合的な観点から、各リスクのリスク度（重要度）評価、対応すべきリスクの選定、リスク低減に向けた方針などの策定を行っています。また、災害、事故、事件などの危機発生に備え、危机管理体制の構築、事业継続计画（叠颁笔）を策定しています。

当社では、リスクマネジメント规程を定め、これに基づいて代表取缔役社长を委员长とするリスクマネジメント委员会を设置し、当社グループのリスクの一元的かつ効果的?効率的な管理を実施しています。同委员会は、年に2回および必要时に开催することとし、全社的なリスクマネジメントの基本方针および责任体制、运営などを定め、周知?彻底を図っています。
品质管理、安全管理、コンプライアンス、财务などの各部门の所管业务に付随するリスクについて、各所管部门がリスクの抽出を行い、「経営への影响」と「発生の频度」を考虑して「リスク度（重要度）」を判定し、优先的に対応すべきリスクを选定した上で、重点管理方针?目标の立案を行い、リスクマネジメント委员会へ报告します。リスクマネジメント委员会では、全社的?统合的な観点から各リスクのリスク度评価および重点管理方针?目标について讨议し、基本方针の策定を行います。また、各所管部门は、活动计画の遂行状况のモニタリングを実施し、その结果をリスクマネジメント委员会へ报告します。リスクマネジメント委员长は、全社のリスクマネジメントの状况を取りまとめ、内部统制委员会での讨议を経て、年に2回、取缔役会への报告を行います。
2024年度のリスクマネジメント委员会においては、グローバル成长戦略を支える人材や戦略投资など、全社的に対応するリスクについて包括的な议论を行いました。

お客さま?お取引先さまの情報や個人情報などの機密情報を漏えいなどから守るため、情报セキュリティ対策の強化に取り組んでいます。

全社員とITシステム?設備構築担当者向けにそれぞれ細則を定めた「情报セキュリティ規程」や、个人情报保护方针に基づく規程?ガイドライン等を整備し、羞羞视频グループ全体で情報管理体制を強化しています。
また、滨罢インシデント発生时の被害拡大を最小限に抑えるために滨罢インシデント対応方针を策定し、滨罢インシデント発生时の対応体制（羞羞视频版颁厂滨搁罢）を定め、迅速かつ的确な対応が行える体制を整えています。

日々多様化?巧妙化するサイバーセキュリティの脅威に対応するため、ゼロトラストの考えに基づき情报セキュリティリスクの見直しを行い、リスク軽減を目的とした取り組みを実施しています。

グループ社員を対象にしたeラーニングや標的型攻撃メール訓練の定期実施により、情报セキュリティに対する社員の意識向上に取り組んでいます。

国内外の不測の災害や事故、事件などの発生に備え、「危機管理の基本方針」を定め、危机管理体制を構築しています。
危机が発生した场合、人命や事业継続に対する影响度に応じて対応レベルを2段阶に区分し、それぞれのレベルに対応した危机対策を実施します。危机管理委员长には管理本部长が就任するほか、特に重大な危机と判断した场合には代表取缔役社长が対策本部长として対応します。また、海外赴任?海外出张者が业务に安心して専念できるように、社员が犯罪やテロなどの危机から予防もしくは回避するための「海外セキュリティ対策マニュアル」など、「海外危机管理ガイドライン（本体编）」を策定しています。

危机管理体制図