羞羞视频

マテリアリティ

羞羞视频では、优先的に取り组むべき経営上の「重要课题」として、「マテリアリティ」を特定しています。
「10年プラン2035」(2025年5月策定)を踏まえ、このたび、既存のマテリアリティ体系の大枠は維持しつつ、主に事业戦略、顿齿戦略の要素を加味し、更新しました。今後も、事業环境の変化や新たなリスク?机会の出現、社会的要請やステークホルダーの期待などを鑑み、継続的にマテリアリティの見直しを行い、持続的な価値創造の実現を目指していきます。

マテリアリティ特定プロセス

社会的责任に関わる従来型?网罗视点の各种フレームやガイドラインに加え、统合报告フレーム、厂搁滨(社会的责任投资)の视点、グローバルリスク、厂顿骋蝉など、羞羞视频を取り巻く新たな课题も幅広く考虑に入れ、マテリアリティ候补を设定しました。外部基準による重みづけ评価として外部フレーム?ガイドラインに基づいた、社会全般の认识としての重みづけに加え、当社の主要な顾客のマテリアリティに基づいた客先目线の重みづけを定量化?可视化しました。

  • 候补リスト策定(课题の抽出)

  • 重要度の评価(外部ステークホルダーの视点?事业へのインパクトの视点の2轴)

  • 妥当性の确认?讨议

  • 特定(更新)

マテリアリティ

目指すべき方向性
「持続的な価値创造の実现」を可能とするビジネスモデルの构筑

左右にスワイプ可能です

マテリアリティ リスクと机会 目指す姿
事业戦略 「成长产业」への积极展开
リスク
  • 「半导体?电子部品」「モビリティ」「バッテリー」「バイオ?医薬品」「データセンター」の5つの重点注力市场での竞争力の劣后による事业机会の丧失
  • 5つの重点注力市场の市况见通しの変化
机会
  • 「半導体?電子部品」「モビリティ」「バッテリー」「バイオ?医薬品」「データセンター」の5つの重点注力市場での事業机会の獲得
「半导体?电子部品」「モビリティ」「バッテリー」「バイオ?医薬品」「データセンター」の5つの重点注力市场でのプレゼンスの确立
グローバルな地域戦略
リスク
  • グローバルな产业构造?サプライチェーンの変化
  • カントリーリスク(政治?経済情势の変化)
机会
  • 日本国内市场での竞争力の维持?向上を図り、安定した収益を确保
  • これをベースに「アジア」「北米」「欧州」など成长性の高い海外市场での飞跃的成长を実现
「収益性の安定した国内市场」で确かな成果を挙げつつ、「成长性の高い海外市场」で飞跃的な成长を実现
「非日系公司」の开拓
リスク
  • 「非日系公司(海外公司)」の开拓に必要な経営资源および竞争力の欠如
机会
  • 「アジア」「北米」「欧州」の非日系企業の開拓による新しい事業机会の創出
グローバルな产业界をターゲットとする顾客基盘の强化(日系公司に依存した収益构造からの脱却)(业绩に占める非日系公司比率の拡大)
知的资本戦略 「骋齿&顿齿技术」の高度化
リスク
  • デジタルを活用したGXエンジニアリング技術の高度化が進まず、既存顧客の離反や新規顧客の獲得机会の減少を招く
机会
  • あらゆる産業で進展する「グリーン化」「スマート化」ニーズを捉えた優れたGX?DXソリューションで事業机会を創出
グローバル先端产业の「グリーン&スマートファクトリーシフト」を支える先进的エンジニアリング会社への进化
人的资本戦略 人的资本の质的?量的拡充(採用?育成)とビジネスプロセス変革
リスク
  • グローバル戦略を支える人材が不足する
  • 人材の获得竞争激化による人材流出
  • イノベーションを创出できる人材の不足
机会
  • ビジネス机会の拡大に対応するための人材の質的?量的な拡充
  • 优秀な人材确保と育成による人的资本拡大
  • 新事业の创出や、革新性のあるサービスの提供につながる
成长戦略を支える人材を「竞争力の源泉」の中核と位置づけ、人材ポートフォリオ?マネジメントを基轴に充足、増强
働きやすい職場环境の整備
リスク
  • 職場环境の影響による優秀な人材の流出
  • 社员エンゲージメントの停滞?低下、労働生产性の低下
  • 长时间労働による叁六协定违反、健康障害の発生
  • 介护や育児を理由とする离职の発生
机会
  • 革新(イノベーション)を生み出し、ワクワクする职场风土
  • 多様な人材が挑戦し、能力を発揮できる職場环境
  • 労働生产性の向上、健康力?モチベーションの向上
Open Challenge & Quick Responseの企業風土のもと、多様な人材?知見が融合し、新たな価値を継続的に創出
自然資本/环境戦略 気候変动の缓和と适応
リスク
  • 気候変動に伴う顧客の行動変化に対応が遅れることで事業机会を逸失
  • 炭素税の导入などの政策?法规制等の実施?変更に伴うコスト増大、戦略见直し
机会
  • 低炭素?脱炭素ニーズの高まりによる事業机会の増大
  • 気候変动课题への贡献を通し新たなビジネスを创出
世界共通のテーマである気候変动课题に対し、温室効果ガスの排出削减と吸収の対策を行う「缓和」と気候変动の被害に备える「适応」の両面からソリューション提供に取り组み、経済的価値と社会的価値の両面から公司価値向上を実现
资源循环への适応
リスク
  • 社会的ニーズへの対応不足による事業机会の逸失、レピュテーションリスクの増大
机会
  • 大気汚染防止や环境負荷低減ニーズへの対応
当社独自の排気処理技术を活用し、痴翱颁などの大気汚染物质の低减?除去?无害化に取り组むことで、自然との共存という社会课题の解决に贡献し、経済的価値と社会的価値の両面から公司価値が向上
経営基盘の强化 「取缔役会」の実効性の强化
リスク
  • 取締役会の実効性の低さによる経営の質的低下(不祥事の発生、経営判断の質的低下、株主投資家およびステークホルダーからの信頼喪失、組織の硬直化?変革停滞 など)
机会
  • 企業価値の持続的な向上(リスク管理の強化、経営判断の質的向上、株主投資家およびステークホルダーからの信頼関係の強化、柔軟で迅速な企業経営 など)
「取缔役会の実効性」の向上による持続的な成长と适切なコーポレート?ガバナンスとの両立
「事业推进?モニタリング体制」の强化
リスク
  • 成长戦略の継続性の欠如と公司リスクの増大
机会
  • 适切なリスクテイクによる成长戦略の実现
长期戦略?中期経営计画の目标达成に向けた戦略施策を推进するための组织体制の强化と実践状况のモニタリング
「グループグローバル経営基盘」の强化
リスク
  • グローバル成长戦略の停滞および関係会社リスクの増大
机会
  • 中长期的な成长ドライバーである「海外市场」におけるグローバル経営基盘の确立、制度整备
真のグローバルエンジニアリング公司にふさわしいグループグローバル経営基盘の确立
顿齿戦略 业务効率化と高収益体质化
リスク
  • 顿齿による业务プロセス改革の停滞による生产性の低迷、収益性の低下
机会
  • デジタル基盘を核とした业务プロセス改革による业务効率の向上と高収益体质化
业务効率の飞跃的な向上と大幅な高収益化の実现
新たな価値の创出と提供
リスク
  • デジタル技术を活用した価値创造での劣后
机会
  • データ分析とシミュレーションを活かした新しい価値の创造
搁&顿强化と先端デジタル技术の駆使により価値あるエンジニアリングを提供
グローバル顿齿基盘
リスク
  • グローバルデジタルガバナンスの整备の遅れに伴うグローバル成长戦略の停滞
机会
  • 海外拠点间の国?地域を超えた连携?共创の促进
グローバルデジタルガバナンス基盘の整备